內(nèi)控審計(jì)

您的位置:首頁(yè) > 內(nèi)控審計(jì)
審計(jì)觀察 | 規(guī)范基層單位財(cái)務(wù)收支管理的審計(jì)建議
文章編輯:易凱慶       發(fā)布日期:2024年08月19日      訪問(wèn)量:446

財(cái)務(wù)管理是單位內(nèi)部管理的中樞和基礎(chǔ),不僅是規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的重要環(huán)節(jié),更是推進(jìn)依法理財(cái)、提高資金使用效益的必然要求。近年來(lái),各基層單位深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、整飭財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范財(cái)務(wù)管理的工作要求,采取積極有效措施,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,確保國(guó)有資金安全高效運(yùn)行。但是從近年各級(jí)審計(jì)情況看,仍有個(gè)別單位財(cái)務(wù)管理存在制度不健全、管理不規(guī)范、責(zé)任不明晰、監(jiān)督不到位等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)引起高度重視,全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理主體責(zé)任,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益。

存在的主要問(wèn)題

(一)內(nèi)部控制機(jī)制不健全

財(cái)務(wù)管理涉及預(yù)算、收支、采購(gòu)、資產(chǎn)、合同等一系列業(yè)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)流程是連接業(yè)務(wù)流程和管理流程的橋梁。個(gè)別單位因業(yè)務(wù)管理流程單一、缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在一些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,內(nèi)部控制制度沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用。如有的單位經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核把關(guān)不嚴(yán),存在支出票據(jù)不合規(guī)、審批手續(xù)不完備、附件資料不完整、隨意填制會(huì)計(jì)記賬憑證等問(wèn)題,以及接待費(fèi)支出無(wú)公函或接待費(fèi)用超標(biāo)準(zhǔn)、陪同超范圍,會(huì)議費(fèi)支出無(wú)計(jì)劃方案、會(huì)議審批等程序,差旅費(fèi)支出超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷或無(wú)相關(guān)審批,超范圍和標(biāo)準(zhǔn)列支培訓(xùn)費(fèi),大額資金支付審查不嚴(yán),無(wú)依據(jù)向個(gè)人結(jié)算賬戶轉(zhuǎn)款等。有的固定資產(chǎn)日常疏于管理,管理制度不健全,缺乏清查盤查機(jī)制,購(gòu)置固定資產(chǎn)未入賬,處置資產(chǎn)未核銷,固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,極易造成國(guó)有資產(chǎn)流失。有的單位沒(méi)有建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)未設(shè)置或形同虛設(shè),未能發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督作用。

(二)財(cái)務(wù)核算管理不規(guī)范

會(huì)計(jì)核算貫穿經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,是會(huì)計(jì)最基本和最重要的職能。個(gè)別單位因財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,不能對(duì)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效管理,無(wú)法對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理防范,如因會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不及時(shí),未按規(guī)定記賬、對(duì)賬、結(jié)賬,造成會(huì) 計(jì)賬目混亂,影響單位經(jīng)濟(jì)管理的連續(xù)性。有的因財(cái)會(huì)崗位專業(yè)人才配置不足,導(dǎo)致人員職責(zé)不明確,業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的信息對(duì)接不及時(shí),關(guān)鍵崗位人員離崗存在工作交接不清和相關(guān)資料丟失等情況;有的隨意使用或混用會(huì)計(jì)科目,造成會(huì)計(jì)信息失真,直接影響財(cái)務(wù)管理的效果;有的債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期不清理、不結(jié)算,掛賬依據(jù)不充分,會(huì)計(jì)資料移交不完整,致使一些往來(lái) 款 發(fā)生的時(shí)間和內(nèi)容難以辨別,形成壞賬、呆賬,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。有的工程完工和交付使用后不進(jìn)行結(jié)算審核,未及時(shí)編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算,超進(jìn)度超合同規(guī)定支付款項(xiàng),財(cái)政投資形成的固定資產(chǎn)未能及時(shí)入賬,導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。有的項(xiàng)目因年限跨度長(zhǎng),相關(guān)資料難以收集,項(xiàng)目資金支付存在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛和質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任界定較難。

(三)遵規(guī)執(zhí)紀(jì)意識(shí)不牢固

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律是保障財(cái)務(wù)管理工作安全的底線。個(gè)別單位預(yù)算執(zhí)行管理不規(guī)范,預(yù)算編制不準(zhǔn)確、不細(xì)化,預(yù)算公開(kāi)不及時(shí)、不規(guī)范,預(yù)算支出控制不嚴(yán),無(wú)預(yù)算、超預(yù)算列支,預(yù)算約束力不強(qiáng);個(gè)別單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán),未按規(guī)定用途使用資金,財(cái)政專項(xiàng)資金使用效益不高 ;有的會(huì)計(jì)核算不真實(shí),采取以撥代支、虛列支出、提前支付等方式列支支出,部門決算反映的支出、結(jié)余與單位會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿不一致,不能真實(shí)反映當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;有的未嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和政府采購(gòu)制度,采購(gòu)大宗商品不履行報(bào)批程序,存在資金安全漏洞;個(gè)別單位違規(guī)擴(kuò)大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),一般性支出壓縮不到位,“三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算,違規(guī)多報(bào)或重復(fù)報(bào)銷差旅費(fèi),違規(guī)報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用等;有的自定政策無(wú)依據(jù)發(fā)放各類物資獎(jiǎng)勵(lì),單位車輛產(chǎn)權(quán)不明晰、入賬不及時(shí),存在借用下屬及相關(guān)單位車輛等問(wèn)題。有的未經(jīng)審批出租、出借或處置資產(chǎn),未按規(guī)定將國(guó)有資產(chǎn)收益等非稅收入上繳財(cái)政;未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度和會(huì)計(jì)核算管理等相關(guān)規(guī)定,單位銀行賬戶存在未經(jīng)審批或備案等管理不規(guī)范問(wèn)題 ;預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系不健全,有的使用財(cái)政資金績(jī)效管理不嚴(yán)格,績(jī)效監(jiān)控不及時(shí),績(jī)效目標(biāo)的剛性約束不夠。有的單位未按規(guī)定依法代扣代繳稅收,非稅收入未按規(guī)定及時(shí)、足額上繳國(guó)庫(kù),未按政府采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)辦理采購(gòu)手續(xù)。

(四)內(nèi)部統(tǒng)籌管理不到位

抓好財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作是確保單位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。個(gè)別單位因權(quán)力運(yùn)行和決策過(guò)程不規(guī)范,前期調(diào)研論證不充分,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不到位,致使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)不善、投資面臨損失;有的重大決策事項(xiàng)未履行報(bào)批報(bào)備程序,未嚴(yán)格履行集體決策程序,資金回收和收益分配存在風(fēng)險(xiǎn)。有的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和家底不清,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式單一,資產(chǎn)低效或無(wú)效使用,資產(chǎn)優(yōu)良率和變現(xiàn)率不高。有的主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)收入少,企業(yè)自身造血能力差,盈利能力不足,甚至存在以資本金及利息等維持運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)象。有的工程建設(shè)管理不嚴(yán)格,初步設(shè)計(jì)、可行性研究和概預(yù)算編制不規(guī)范,工程變更簽證隨意性大,存在高估冒算、隱蔽工程未按設(shè)計(jì)圖紙施工等問(wèn)題;有的工程管理松散,項(xiàng)目檔案資料不齊備,基建程序控制不嚴(yán)格,超投資規(guī)模建設(shè),掛靠資質(zhì)施工,工程變更不規(guī)范、合同工期執(zhí)行不嚴(yán)肅、未按設(shè)計(jì)要求施工、工程材料價(jià)格簽訂不及時(shí)、施工質(zhì)量存在一些缺陷,個(gè)別項(xiàng)目無(wú)規(guī)劃許可證和施工許可證即動(dòng)工建設(shè),未辦理竣工驗(yàn)收即投入使用;部分項(xiàng)目和設(shè)備材料采購(gòu)未按規(guī)定招標(biāo),部分項(xiàng)目合同內(nèi)容不合規(guī),部分工程未按要求實(shí)行集中采購(gòu)或招投標(biāo),部分建設(shè)項(xiàng)目委托代建資金監(jiān)督管理不到位。

主要原因分析

(一)財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)

個(gè)別單位人員財(cái)經(jīng)法紀(jì)意識(shí)淡薄,對(duì)依法管理財(cái)務(wù)不夠重視,對(duì)現(xiàn)行的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)掌握不深,缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性,有的從單位自身利益出發(fā),缺乏應(yīng)有的敏銳性和鑒別力,存在“新官不理舊賬”等現(xiàn)象,導(dǎo)致一些歷史遺留問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決;有的忽視對(duì)財(cái)會(huì)人員的選拔、培養(yǎng)和使用,個(gè)別財(cái)會(huì)人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入,掌握不夠透徹,業(yè)務(wù)技能水平較低;有的財(cái)會(huì)人員缺乏財(cái)會(huì)專業(yè)背景,缺少相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格,且對(duì)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強(qiáng);有的單位購(gòu)買服務(wù)開(kāi)展財(cái)會(huì)工作,對(duì)違反會(huì)計(jì)制度和規(guī)范的行為不重視;有的單位財(cái)會(huì)人員更換頻繁,工作無(wú)連續(xù)性,造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、不規(guī)范。

(二)內(nèi)部控制措施薄弱

有的部門和單位對(duì)財(cái)務(wù)管理要求不嚴(yán),在財(cái)務(wù)管理方面缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,財(cái)務(wù)管理工作憑經(jīng)驗(yàn)、靠慣例、聽(tīng)指示,沒(méi)有詳細(xì)具體、切實(shí)可行的管 理制度作 指導(dǎo) 和保證,在資金往來(lái)、會(huì)計(jì)核算等諸多環(huán)節(jié)存在操作上的隨意性,規(guī)范力和約束力不強(qiáng)。有的單位雖然制定了財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制等日常管理制度,但要么過(guò)于原則、內(nèi)容陳舊,要么脫離實(shí)際,導(dǎo)致執(zhí)行力不夠、可操作性不強(qiáng),財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)不清,缺乏硬性規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),有令不行、有禁不止,使規(guī)章制度流于形式,對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理 工作沒(méi)有指導(dǎo)和規(guī)范作用。有的單位財(cái)務(wù)管理模式和手段落后,沒(méi)有將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中,致使單位部門之間信息不能及時(shí)共享,信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性難以得到保證,既制約了單位財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范、順暢運(yùn)行,也進(jìn)一步增大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)監(jiān)督管理滯后

個(gè)別單位風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng),對(duì)執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)情況缺乏一整套監(jiān)督約束機(jī)制,有些本應(yīng)分設(shè)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督職務(wù)沒(méi)有分設(shè),既造成職責(zé)交叉重疊、職能界限不清,又缺乏有效的監(jiān)督和制約,容易發(fā)生財(cái)務(wù)權(quán)力的濫用和舞弊行為;有的沒(méi)有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者沒(méi)有定期對(duì)系統(tǒng)上下開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查不嚴(yán),內(nèi)部控制監(jiān)督缺位,對(duì)一些苗頭性傾向性問(wèn)題缺乏有效的教育和監(jiān)督,導(dǎo)致對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行力不強(qiáng),對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為追責(zé)不力、問(wèn)責(zé)不嚴(yán);有的單位雖然建立了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,但由于缺乏具體的保障措施,責(zé)任主體不夠明確,可操作性不強(qiáng)等,使得監(jiān)督制度未真正落到實(shí)處,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè),難以給財(cái)務(wù)管理部門履行職責(zé)、發(fā)揮作用提供有力的保障。

對(duì)策建議

(一)進(jìn)一步明確單位主體職責(zé)

單位是財(cái)務(wù)管理的責(zé)任主體,對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支工作的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。建議各單位進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)常抓不懈,明確單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的直接責(zé)任。單位負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,帶頭學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法治觀念,掌握必備的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)知識(shí),切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理的成效;嚴(yán)格履行法定的財(cái)務(wù)管理職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽(tīng)取本單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理情況匯報(bào),支持財(cái)會(huì)人員依法履行職責(zé)和開(kāi)展財(cái)會(huì)監(jiān)督,確保本單位內(nèi)部控制制度健全有效、各項(xiàng)資產(chǎn)安全完整、財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法;應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),自覺(jué)將財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)置于會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和職能部門監(jiān)督之下。

(二)進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)管理是單位內(nèi)部管理的核心內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。建議各單位按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度規(guī)定,根據(jù)本單位職能特點(diǎn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、人員情況等實(shí)際,把有利于財(cái)務(wù)管理的做法制度化,并落實(shí)到行動(dòng)上,確保財(cái)務(wù)管理程序規(guī)范、責(zé)任明確、公開(kāi)透明、監(jiān)督有力。要進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,堅(jiān)持用制度管人、管事,以制度促進(jìn)管理,建立重大項(xiàng)目安排、大額資金使用集體決策和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,制定項(xiàng)目資金審批、安排和日常經(jīng)費(fèi)使用審批流程,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。明確單位財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責(zé),配備具有專業(yè)勝任能力的財(cái)會(huì)人員,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位加強(qiáng)內(nèi)部控制,細(xì)化責(zé)任,責(zé)任到人,堅(jiān)持不相容職務(wù)分離原則,強(qiáng)化內(nèi)部牽制和約束,保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整,有效防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)防腐敗,提高公共服務(wù)的效率和效果。建立健全公開(kāi)、透明、規(guī)范的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,按照依法公開(kāi)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則,推行單位財(cái)務(wù)公開(kāi)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

財(cái)會(huì)人員是單位財(cái)務(wù)管理工作的主要參與者和推動(dòng)者,各單位應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法的規(guī)定和會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和教育,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識(shí)和依法辦事的自覺(jué)性。通過(guò)集中輪訓(xùn)、以案說(shuō)法、警示教育等多種形式,明白哪些事能做,哪些事不能做,真正做到不越制度“紅線”,不碰紀(jì)律“警戒線”,不觸法律“高壓線”。要重視財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育,強(qiáng)化職業(yè)道德與誠(chéng)信教育,進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和政策水平,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí),自覺(jué)抵制違法亂紀(jì)行為,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督和反映功能,努力提高財(cái)會(huì)人員綜合業(yè)務(wù)水平。要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,按規(guī)定設(shè)置輔助核算,規(guī)范編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。要完善對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)會(huì)計(jì)后備人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。財(cái)會(huì)人員的崗位要保持相對(duì)穩(wěn)定,并建立和完善分工牽制、崗位輪換、目標(biāo)管理、誠(chéng)信記錄、業(yè)績(jī)考核、培養(yǎng)選拔與獎(jiǎng)懲激勵(lì)等機(jī)制,支持財(cái)會(huì)人員依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),確保財(cái)務(wù)部門及人員發(fā)揮職能作用。

(四)進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查

加強(qiáng)監(jiān)督是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是保證財(cái)務(wù)工作健康運(yùn)行的重要手段。建議各單位要結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步建立完善內(nèi)部稽核和審計(jì)制度,加大對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為注重事前防范與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處、堵塞漏洞,杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題的發(fā)生。審計(jì)、財(cái)政等監(jiān)管職能部門要發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)協(xié)作配合,定期對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理情況開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)檢查,有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改 進(jìn)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議,推動(dòng)形成監(jiān)督合力。秉持“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的理念,對(duì)單位及工作人員履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)不善,導(dǎo)致國(guó)家利益、公共利益或公民、法人和其他組織合法權(quán)益受到損害,或者造成其他不良影響的,應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)追責(zé)問(wèn)責(zé),對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的典型案件,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和深入剖析,加大案件通報(bào)曝光力度,用身邊的事教育身邊的人,起到查處一個(gè)、教育一片的效果。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作秩序方面的監(jiān)督檢查,促進(jìn)各單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。(來(lái)源:《審計(jì)觀察》雜志2024年第6期,作者單位系內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市審計(jì)局)

上一篇:行政事業(yè)單位差旅費(fèi)報(bào)銷管理相關(guān)實(shí)務(wù)要點(diǎn)問(wèn)題解析與違紀(jì)警示
下一篇:政府采購(gòu)熱點(diǎn)問(wèn)題解答精華(二)
  • 友情鏈接